当工业遗产遇见新消费时代
在城市更新的浪潮中,“非标商业”正成为破局同质化的关键密码。它不再满足于复制传统商场的标准化模板,而是以文化为魂、空间为媒,重新定义人与城市的互动关系。
北京郎园·STATION:一座由60年代纺织仓库蜕变而来的文化地标,正是这一趋势的鲜活注解。本文将从文商旅从业者的视角,拆解其如何以“非标”为矛,在工业遗产中开辟出一条文化赋能商业的创新路径。

从纺织仓库到文化磁场
郎园·STATION的前身是北京纺织仓库,始建于上世纪70、80年代,曾隶属北京纺织局。曾是计划经济时代的重要工业节点。
朗园Station项目位于北京市朝阳区第四使馆区商圈核心位置,北临坝河,南临亮马河,西侧被3200亩将府公园包围,周边3公里内云集着燕莎、丽都、798等商圈。
项目占地面积约14万平方米,建筑面积约11万方,建筑特色是完整保留了30座仓库以及2.23公里产权铁路,库内建筑宽敞高大,工业地产底蕴十足。

2018年,首创郎园团队启动改造。保留红砖厂房、铁路轨道、瞭望塔等工业遗迹,将其转型为集文化、消费、办公于一体的复合空间。
总体定位以服务首都国际文化交往功能为核心,打造融合国际文化交往、公共文化服务、国际化办公、文化生活、创新、教育的无边界共享生态文化空间,成为北京新生代生态型文化潮流地标,满足产业、文化、城市公共服务等多重功能的7*24小时一站式城市复合空间。

项目紧邻将府公园与坝河,依托自然生态与工业肌理,打造出“中央车站”文化广场、河岸美食街、森林创意步行街等特色场景。
如今,这里聚集了300余家影视机构、100+新消费品牌(如设计师家居RELIFE、露营咖啡BONFIRE、Haxxy暖亲家庭成长中心、餐饮品牌ACTION BAR&COFFEE),并引入单向空间、X美术馆、易毒、DECK、中国国家地理·营地等文化IP,成为北京文化园区“非标商业”的标杆。
产业方面,首创·郎园Station围绕影视视听产业,区域内已经形成了办公、商务、社交、消费一体化的产业生态圈。尤其在影视全产业链发展方面备受瞩目,片区聚集了超过国内60%市场份额的影视后期制作企业,并以此为基础,吸引了影视投资、策划、出品、制作、宣发、孵化、艺人经纪、MCN等全链条企业进驻,成为引领中国影视制作高质量的高地。

▲朗园station·中央车站

▲朗园station·露营咖啡集合店BONFIRE

▲朗园station·总平图
01
文化基因的“非标化”表达
从记忆载体到情感链接
工业遗产改造最大的陷阱是沦为“网红拍照墙”,在空间改造上,郎园·STATION将文化深度植入商业逻辑,尊重库区历史建筑的原真性和空间结构,植入创新文化基因,让工业遗产变身文化富矿,形成独特的文化氛围和艺术气息。
物理空间的叙事性保留:红砖墙、老铁轨、山形屋顶等元素未被“精致化”掩盖,反而成为空间叙事的符号。例如,废弃火车站被改造为“中央车站”广场,既是历史地标,也是市集、展览的举办地。

内容运营的IP化策略:项目引入单向空间、X美术馆等自带流量的文化品牌,同时孵化本土IP。例如,良阅城市书房以公益属性强化社区黏性,影视产业聚集区则形成内容生产与消费的闭环,自营空间“Our Times Here我们的时光”为园区核心的生活家交流社区、共享办公空间、资源交互平台、聚合有趣灵魂的聚合场。





启示:非标商业的核心竞争力不在于“旧物利用”,而在于将文化转化为可体验、可传播的“内容产品”。

▲朗园station·X美术馆
02
业态组合的“反传统”逻辑
拒绝流量收割,深耕圈层黏性
业态规划:以“两横两纵”为轴线,横向打造中央车站文化广场轴线和北侧坝河水岸国际文化休闲轴线,纵向打造中轴创意展示商街与公园森林休闲步行街,涵盖公共文化休闲中心、复合式剧场、城市书房、图书馆、创新办公、综合文化IP场景体验,设计师部落、体育文化、青少年教育、设计师酒店等业态。与传统商业追求“大而全”不同,郎园·STATION的业态布局呈现三大特征:
小众品牌聚合效应:设计师买手店、潮流玩具、露营咖啡等业态占比超60%,瞄准“兴趣消费”群体。例如,BONFIRE将咖啡与户外场景结合,吸引露营爱好者形成社群。
非目的性消费场景:园区内无大型主力店,而是通过街区式布局(如中轴时尚街、河岸美食街)引导漫游探索。消费者可能为了一杯咖啡停留,却因偶遇展览或市集产生额外消费。


办公与消费的共生:300余家影视公司、设计工作室入驻,使园区工作日仍保持人流,避免“周末爆满、平日空城”的困境。
启示:非标商业需打破“零售主导”思维,用多元业态构建“生活方式的完整拼图”。

▲朗园station·业态导览图


▲朗园station·一带一路美食节
03
场景运营的“时间维度”设计
24小时的文化能量场
郎园·STATION拒绝做“打卡即走”的景点,而是通过时间维度的场景设计延长停留:
日间场景:办公人群与公园游客构成基础流量,咖啡厅、轻餐饮满足功能性需求。
夜间场景:ACTION BAR&COFFEE、河畔市集激活夜经济,灯光艺术装置提升氛围。
事件驱动:年均500+场活动(如中欧城市更新论坛、创意市集、银盐复古市集、Re-Living车站灵感生活节…)制造“峰值体验”,将偶然到访者转化为忠实用户。

▲RE-LIVING车站灵感生活节

▲北京国际电影节·北京市场
启 示:非标商业的活力取决于能否创造“高频理由”,让用户在不同时段找到参与动机。
04
与城市共生的“非对抗”更新
轻改造,重连接
项目未采用“推倒重建”的激进方式,而是以“微更新”实现与周边环境的共生:
生态连接:西侧与将府公园无缝衔接,森林步道延伸至园区,使商业空间成为自然的一部分。

社区融合:公益书房、青少年教育项目吸引周边居民,避免“商业飞地”的割裂感。


产业协同:影视机构与消费品牌联动(如剧组取景带动餐饮消费),形成内循环生态。

启示:城市更新项目需扮演“连接者”而非“颠覆者”,找到商业利益与公共价值的平衡点。
非标商业的本质是“重新定义附近”
郎园·STATION的成功,印证了非标商业的底层逻辑:在标准化商业体追求“效率至上”的当下,人们更渴望有温度、有故事的“附近”。它不仅是消费场所,更是一个文化容器,承载着城市记忆、圈层认同与生活灵感。
未来,文商旅项目的竞争将不再局限于硬件或流量,而是看谁能以更细腻的运营,将空间转化为“情感的目的地”。 正如郎园·STATION中央车站的铁轨——它不再运输货物,却源源不断地运送着人们对美好生活的想象。

关于首创朗园
“ 首创朗园”
首创郎园,隶属于北京市政府所属的国有大型企业首创集团,是深耕北京文化产业领域的知名品牌。首创郎园以文化“空间+内容+产业”融合服务的运营模式,通过打造有温度的文化产业生态,提供公共文化服务内容,赋能文化产业园区运营。
首创郎园从服务首都文化中心建设出发,走向全国,目前运营北京郎园Vintage、郎园Park、郎园Station、首创非遗·咏园、BOM嘻番里、杭州郎园白马湖动漫广场、乌镇郎园Art、厦门澳头小镇、深圳·郎园Garden、上海松江仓桥老街等10多个项目,运营面积超过20万平米,形成城市更新、“ACG”产业运营和文旅产业运营三大业务板块。
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