提到网红书店，你会想到什么？拍照、打卡、遛娃、喝咖啡、买文创……还是买书？

作为一个售卖知识、沉淀心灵的场所，今天的书店承载了许多以前没有的功能。很多人担心，这样的“变身”会不会让书店变了味，使阅读这项基本功能褪色。在探讨网红书店前景几何时，或许我们应该多几分思考，多几分观察。

特色空间

位于北京市佟麟阁路85号的中华圣公会教堂旧址，今天有一个新的名字“模范书局诗空间”。掀开门帘，书店整体面积并不大，半圆形书架分列在两侧。诗空间里，最好看的是从屋顶玻璃花窗透进来的明亮光线，最好闻的是米白色木质穹顶散发的木香。走在中间宽敞的走道上，图书是风景的一部分。

“我们这儿没有排行榜上的热门书，而是以诗集为主，还有些是具有相当价值的绝版书和名人签名书。”模范书局诗空间负责人程琳告诉经济日报记者：“成立诗空间的初衷就是想建造一个能够容纳诗意的地方。”

书是诗意的载体，书店也可以是诗意的呈现。这家书店小而美，自成一体，既有可供阅读的休息空间，也有文创区，提供手冲咖啡和茶。2019年4月建成后，当年就获得了年度“最美书店”的赞誉。

网红书店走进了消费者的行程，使书店逐渐从图书的经营场所变身文化消费综合体。南京先锋书店、北京pageone、上海钟书阁、黄冈遗爱湖书城、湖南新华书店集团衡阳县船山书城等应运而生，满足了消费者的文化消费需求。

多元经营

然而，实体书店行业并没有从中找到摆脱困境的坦途。在网上购书冲击的大背景下，实体书店解决经营困难现状的探索依然步履蹒跚。即便是对人流不息的网红书店，人们的质疑声也从未停止。阅读行为看上去越来越时尚、形式化、商业化，会不会正在使我们远离阅读的本质，失去读书的真正精神？

从今天的市场格局和消费者理性选择来说，书店无论采取怎样的经营方式，单靠卖书，很难获取维持运营的利润，这是众多书店转型走多元化经营之路的内生动力。

网红书店的多元业务大多围绕在“书店+”框架之下进行探索，如叠加文创产品、艺术品等新的销售品类，叠加餐饮、培训、活动乃至住宿等服务。但是，这些业务尚未带来规模增量，书店还在不断寻找出路。

从书店的核心价值入手，每个人的阅读爱好各不相同，那么书店的存在形式就没有统一的“格式”。无论是一茬接一茬的“打卡”游客，还是一次又一次光顾书店的读书人，都是书店能够承载的经营内容，都是阅读方式的体现。“书店+”走到今天并不偏离正轨，刚好适应了人们不同的文化消费需求。

坚守价值

网红书店兴于颜值和话题，主业仍在阅读。重庆渝中区有一家旧书店，虽然不到11平方米，因为堆满了各种旧书意外走红，来拍照的人越来越多，甚至对书店正常营业造成了影响。店主王米渝干脆规定：拍完照，得买一本旧书走。年轻人不抵触，反而纷纷响应。

有媒体刊登该店新闻图片时写道：“书店不仅仅是一个买书的场所，更是一个精神的世界……不同的书屋有不同的气质，给读者带来别样的读书感受。”

书店打造美的环境，不应忘记扩展阅读的精神空间，不能只迷信畅销书单，而是应当提升选书品味，发挥书店传递知识和思想的本能，为值得反复阅读的好书留有一席之地。

网红书店可以倡导“成长在书店/学习在书店”的生活方式。徐智明说，我们应该生动地呈现“谁到书店做什么”的真实场景，如到书店听课、到书店听讲座、到书店开读书会、到书店上私教课、到书店头脑风暴、到书店上自习……让这些活动与书店直接关联，与消费者心目中的理想生活、理想形象直接关联，让书店进入消费者的生活方式。

实体书店要集中精力经营卖场、营造场景，努力提高广大读者的阅读体验，这才是长久“网红”之道。

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