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一条步行街撬动百亿消费!——如何打造城市顶流休闲坐标?
  • 作者:onewedesign
  • 时间:2025-10-29
  • 浏览:272

熙熙攘攘的城市中总有一个角落叫步行街,它们或是承载百年商脉的历史街区,或是汇聚潮流业态的消费地标,既是市民日常休闲的生活客厅,也是外来游客感知城市魅力的第一窗口。官媒数据显示,全国重点步行街年均客流量超5000万人次,头部街区年营业额突破百亿级,步行街早已超越单一商业功能,成为串联商业、文化、旅游的核心载体。在消费升级与城市更新的双重驱动下,如何突破“千街一面”的困局,打造兼具活力与韧性的休闲空间,成为城市发展的重要课题。

PART 01

步行街是区域经济活力引擎

文化传承活化载体

从经济维度看,步行街是消费增长的核心支点。据重庆市政府发布的数据显示,重庆解放碑步行街所在的中央商务区,以不到全市万分之零点四的土地贡献了重庆2.8%的GDP,2024年区域GDP达937亿元,日均人流量超30万,重大节假日峰值突破100万,夜间消费占比达42%,规模居全国之首。这种集聚效应不仅拉动直接消费,更带动上下游产业发展。吕梁市政府发布的报告显示,忻州古城步行街已构建起600余家特色商户的商业生态圈,7家传统手工作坊年销售额突破300万元。

从文化维度看,步行街是历史文脉的活态传承。中山孙文西路步行街通过修复骑楼天花、老招牌等历史元素,让民国灯影花、丝缝青砖等珍贵印记重现天日,成为展现侨乡文化的重要窗口;太原钟楼街推动10家老字号原址回迁,开发200多个融入非遗技艺的原创IP文创产品,让晋商文化可触摸、可体验。

从社会维度看,步行街是公共服务的重要延伸。通过改造升级,可补齐基础设施短板,如孙文西路步行街升级地下综合管网、新增消防设施,既消除安全风险,又为业态升级奠定基础;杭州湖滨步行街打造“滨次元”虚拟街区,为消费者提供精准消费指南,同时为商户降低30%的运营成本。

PART 02

如何创新打造一个永不落伍的步行街

策划层面:

以文化锚点+业态精准构建差异化基底

策划的核心是确立不可复制的核心竞争力,需实现“差异化精准定位+历史基因解码+消费需求匹配+空间场景重构”的四位一体。在策划定位上步行街需结合城市特色、市场需求与文化内涵进行精准规划;文化挖掘上应摒弃符号化堆砌,采用技术还原+场景复活模式,如运用干冰剥离技术修复历史建筑原貌,或复刻特色文化场景。业态规划上需构建“核心主力+特色补充+体验驱动”的复合生态,参考“快里”、“慢里”分区模式,平衡高端零售与休闲体验的比例。空间设计上应打破线性布局,通过“主街+后街”、“广场+里巷”的结构重构,延长游客停留时间。

运营层面:

以数据驱动+IP激活实现可持续盈利

运营的关键是打通“流量-留量-消费量”的转化链路。数字化工具是效率核心,可搭建统一的智慧管理平台,通过消费数据画像指导业态调整,如湖滨步行街基于客流分析将二次元商户占比提升至三分之二,带动销售额突破4.4亿元。IP运营需形成“核心符号+持续内容+多元变现”体系,既打造非遗巡游、主题展览等线下活动,也开发衍生文创产品。商业模式上,应从单一租赁转向租金+分成+服务的多元合作,扶持创新品牌培育内生动力。

政府层面:

以政策托底+生态赋能营造发展环境

政府的角色是构建“规制保障+公共服务+资源链接”的支撑体系。政策供给需精准定向,可出台专项扶持政策,如对首店引进给予奖励、明确商业外摆标准,或设立改造专项资金。基础设施升级应聚焦人本需求,完善智慧导视、便民服务、应急保障等系统。资源整合上,需推动街区与周边联动,形成商圈集群效应,同时搭建政企合作平台,引入专业运营机构提升管理效能。

PART 03

典型案例解析:

步行街实践启示录

成都春熙路太古里

——文化与商业的共生典范

作为国内步行街策划的标杆,成都太古里以大慈寺文化遗产为核心锚点,构建了历史建筑+开放式街区+高端业态的独特形态。其策划亮点在于:一是文化保护与商业开发的平衡,保留寺庙周边原有街巷格局,采用传统川西建筑元素与现代设计语言融合的建筑风格;二是业态规划的精准分层,“快里”聚集GUCCI等国际品牌旗舰店,“慢里”则布局米其林餐厅与文化空间,零售、餐饮、休闲业态占比分别为66%、20%、10%,形成高端消费与日常体验的互补;三是空间场景的沉浸营造,通过庭院、连廊、广场的有机组合,打造步移景异的游览体验。2024年,其所在的春熙路商圈营业额持续领跑西部,印证了精准策划的长期价值。

上海南京路步行街

——流量转化的高效实践

南京路步行街以“中华商业第一街”为定位,通过精细化运营实现了传统商街的活力重生。其运营创新体现在三个维度:活动策划的精准引流,据上海文汇报发布内容显示,2025年双节期间推出金条抽奖活动,以126元消费门槛撬动33万个抽奖号,带动商圈销售额提升逾23%,核心商业体客单价提高4%;业态迭代的动态调整,既推动泰康、沈大成等老字号推出创新产品,又引进吉伊卡哇首店、二次元空间等年轻业态,实现全客群覆盖;空间运营的深度挖潜,东拓后形成世纪广场首秀+后街特色小店的布局,结合文旅商体展融合模式,使街区从“购物街”升级为“城市会客厅”。2024年,南京路引进32家首店,培育3个亚洲销冠品牌,验证了运营创新的变现能力。

杭州湖滨步行街

——政策赋能的数字转型

杭州湖滨步行街的成功,得益于政府主导的“数字化+生态化”发展策略。政府层面的支撑举措清晰可见:政策引导数字化转型,主导开发全国首个元宇宙虚拟街区“BinGo滨次元”,免费为200多家商户提供精准营销服务,带动入驻商户营业额平均提升10%以上;基础设施精准升级,构建线上指南与线下打卡点的服务体系,配套3D地图与智能导视系统。据浙江日报发布内容显示,2025年五一期间实现127.75万人次线上体验、2.51亿元线下营业额;生态资源整合联动,成立数智商业场景联合实验室,推动政府、企业、高校合作研发2.0版本,实现实体商圈的数字延展。其政府搭台、企业唱戏、技术赋能的模式,为步行街数字化升级提供了可复制经验。

步行街的创新打造逻辑要着眼于将短期引爆与长期生态相结合,从修复历史肌理到拥抱数字技术,从培育特色业态到完善公共服务,它的进化是对人的需求的持续回应。

唯有坚守文化根脉、紧跟消费趋势、强化协同发力,才能打造出真正永不落伍的城市休闲地标。

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