非标商业的出现,是商业从标准化到个性化的转变验证。本文,从众多已经面世的非标商业中提炼非标商业的打造要素和可能性,总结非标商业的“专业玩家”的商业打造逻辑。
一、品牌组合的独特性
1/策展型
前有上海淮海TX,后有成都COSMO,这两个策展型商业项目已经成为了小体量商业如何破圈的经典案例。在有限的空间内,创造常变常新的内容,通过内容力、社群文化去影响当下的年轻消费。
3/门店的独特性
非标商业的品牌门店通常会选择线下首店、旗舰店、城市门店、共创空间的联名店、业态差异的创意店等等。通过帮助品牌升级的一些手法,来创造具有差异化的品牌矩阵。
西安的叁伍壹壹由旧工厂改造,变身“创意更新场”后总面积3万平,拥有200多家品牌。而这200多家里,就包含一部分升级后的花鸟鱼品类,通过年轻化的设计、传播,目前花鸟鱼业态已变成西安叁伍壹壹的核心IP。
再如,在生态中去制造商业,街区项目是最好的代表。如刚刚开业的杭州玉鸟集,还有风靡网络的郑州普罗市集,开放、生态、自然、艺术成为着这些街区商业的标签名词。
在非标商业中,运营方和品牌方是深度的双向选择关系,选择价值观相同的合作伙伴,保持亲密感,这些从所奠定的基础到呈现,越来越关注品牌理念的消费者是看得清的。因此非标商业需要联合契合的品牌伙伴,一起共创有价值的场景,为新一代的消费者创造与上一代人完全不同的生活体验。
而未来的非标商业更要注重:垂直细化消费群体及精准定位、以美学为驱动力,以精彩纷呈的活动持续续航。
也许未来的非标商业会有更多的可能性出行,但能预见的是,尊重消费者、深度运营是一切创新的基础。
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