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邻里中心设计:苏州新城邻里中心设计与业态规划
  • 作者:onewedesign
  • 时间:2025-08-13
  • 浏览:2030

苏州新城邻里中心成立于1998年,算起来已经运行20年了。成立的那时候,我刚刚大三,新城邻里中心离苏大东校区不远,所以经常去那里。给我的感觉,那里就是一个社区服务中心,没有太多的时尚商业。二十年后,再去逛,好像依然没有太多变化,还是那些业态,只是餐饮业更多了一些,品牌也有所升级。在周边新型商业中心快速发展的今天,邻里中心以其固定的客源,依然保持活力。也许这就是社区商业的魅力所在。

项目建筑

新城邻里中心的建筑

运用了方形和圆形两种元素

项目建筑外观&特色

01 | 外立面展示

外立面基本以涂料和石材等建材为主

多层的建筑展示了其区别于传统沿街店铺的品牌形象

外墙各色广告牌

展示了商业的信息

02 | 建筑连接方式

新城邻里中心新城大厦A区和B区及附楼组成

A/B区之间二三层由连廊相连

新城大厦与邻里中心直接连接

二座4层建筑之间有一条景观河

景观河上是一座平底桥形结构

桥上两排小帐篷组成了小型街市

这个街市在98年就开始了噢!

03 | 楼梯间玻璃幕墙

楼梯间用玻璃做外墙

既解决了内部采光问题

又在外立面上形成了丰富的虚实对比

丰富了建筑体块的层次感

幕墙内部楼梯


内部展示&景观绿化

04 | 中庭及内部空间展示

新城邻里中心中庭

中庭干净明快的垂吊物点缀了商场的艺术感

05 | 内部景观绿化

新城邻里中心的公共绿地

以将近邻里中心三分之一的用地

作为消费者游览观赏休憩之地

园内的主要功能区,位于项目的中心部位

06| 商场导视系统

绿地广场上的方向性导视牌

邻里生鲜导视牌

电梯口导视牌&顶部导视牌

邻里中心的规模虽小

但是商业的导视系统完善,便利消费者

07 | 内部景观小品展示

商场一角的金鱼池&休憩座椅

商场内部的休憩座椅

人性化的设施配置到位

说明以人为本的理念落到了实处

项目亮点总结

区位/交通条件优越

业态配置满足周边居民日常需求

外立面设计

基本以涂料和石材等现代建材为主

给予广告牌极大的展示空间突出效果

充分展示了其区别于传统沿街店铺的品牌形象

玻璃幕墙&长廊街铺

体现了建筑设计的实用性较强

导视系统清晰明了

景观小品及内部设计简约大方

消费客群&项目定位

01 | 项目消费客群

它的消费客群主要服务于金鸡湖西商圈项目附近区域工业园区内的居民,然后向周边辐射。

02 | 项目定位

总体定位

区域一站式“社区型”生活邻里新中心

功能定位

满足周边居民日常生活消费基本配套服务

客群定位

方圆1公里8000户居民

年龄段(3-60岁),以青少年中老年为主

业态定位

生活零售+餐饮+娱乐+完善的生活配套服务

03 | 项目商业形态

04 | 车位配比

车位共计150余个

平均车位配比约0.71个/百㎡

停车场&员工自行车棚实景图

项目内/外部动线分析

外部动线

外部车流动线共有三条

分别位于城市主干道现代大道

次干道星海街以及支马路上

其中现代大道星海街入口为项目车流主入口

外部人流入口动线也有三条

其中主要以现代大道和星海街人流入口为主

客流主次入口照片

人流动线与车流动线交叉分口

实现项目整体的人车分流

且项目外部的客流动线清晰

利于消费客群的导入

内部动线

垂直动线数量较多且位于显眼位置

垂直动线实景照片

项目整体业态分析

01 | 整体业态业种分析

业态配置满足周边社区居民需求

整体上看,新城邻里中心的服务业态比重最大

配套服务占比较多

凸显了社区商业服务功能的核心地位

各区域业态业种配置比例

按商家数量计算

零售36%,餐饮业17%

休闲娱乐6%,服务配套41%

按经营面积计算

零售24%,餐饮业15%

休闲娱乐7%,服务配套54%

各区域楼层主题业态分布

02 | 各楼层业态业种分析

附楼

零售和餐饮在面积及数量占比均为50%

内部设置的邻里生鲜超市和特色餐饮均分

邻里生鲜超市实景展示

F1层

F1的业态以零售为主,数量占比51%

F1层平面布局

F2层

F2的业态以零售购物为主,数量占比70%

打造邻里中心的时尚购物氛围

F2层平面布局

F3层

F3的主题为休闲娱乐

但是由于是社区配套,服务配套数量占比达86%

基本以社区型公共健身运动为主

开设了跆拳道社和文化中心

配合配套的阅览室

形成了良好的文化休闲氛围

F3层平面布局

F4层

全部为服务配套类

主要有金融、教育培训和医疗机构

项目亮点总结

第一:配置12项基础服务内容,包括生鲜超市、超市、文化用品/书店、图书馆、餐饮、药店、美容美发、洗衣、修理、银行、通讯、邮政、社区卫生服务中心、文化活动中心。

第二:根据社区生活需要配置文体内容。如蒙特梭利早教中心、益多少儿英语、童元堂中医小儿推拿、全星珉跆拳道等。

第三:结合现代人的消费和休闲需要,设立了多层次、多品种的配套设施。如:世界连锁品牌肯德基、星巴克、赛百味等。

新城邻里中心首试社区商业集中式的布局,改变了以往传统型分散底商环境杂乱与噪声,改善了人居环境和城市面貌,营造出一种和谐发展的商业氛围,受到所在社区居民的认同。

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