01规划前期准备

1.要分析清楚主要商业的人流来向，以及人流流向，怎么留住人，怎么分散人，因为商业的人流很重要；

2.用地周围有无地铁出入口，和交通枢纽中心，如果有，重点分析人流流向，交通枢纽包括地铁，轨道，车站，公交车站等；

3.分析了重要交通还要分析用地周围道路的交通状况，以及商业分布情况。当然要弄清楚目前道路现状，交通状况，车流流向，限行，和拥堵情况；

4.要看周围有无住宅，学校，幼儿园，以及医院等这些对日照要求高的建筑。

02规划设计导则

在设计之前，你需要弄清楚商业的一些法则这个对设计很重要，这6大法则是设计导则的法宝：

1、人流量于商业价值成正比

2、楼层高度与商业价值成反比

3、商业布局应该是商业价值最大化

4、尽量吧主力店以及百货布置在流线步行街的尽端

5、商业的延续性很重要，但避免转圈圈

6、商业的多元化，主题性，体验式，一站式消费趋势

掌握了等于设计能拿个及格分，这个里面其中第3和第6比较难其他应该大家都知道。

03外部人流组织

通过上面的分析，你需要判断出你的商业出入口，当然因素很多，但主要依据还是人流多少来确定的。

需要注意的是，利用轨道交通，充分利用周围商业人流，你需要注意的是，一定要人车分流，创造连续的购物氛围，充分利用扶梯，下沉，观光电梯，等立体化思维引导人流，人车人流，尽量避免行人穿越交通量大的车型道路，可以考虑过街天桥，地下通道，另外也要考虑行人于服务车流也要分开，另外主力店以及百货要有独立的出入口，内部有独立的立体服务系统。

04机动车交通组织

目前成功的商业中心不但带动当地人消费更会带动远距离的人消费，所以外部交通一定做到可达性，比如怎么快速到车站，机场等等。当然综合考虑不要和商业人流交叉了，现在国内的购物中心都贼大，合理布置地上以及地下等车以及入库的位置很重要，尽量不要发生拥堵购物人流机动车落客区，出租扯等候区，一般可布置在主入口附近，但是大型公交以及外来的BUS适当偏僻一些，购物中心一般按其商圈市场特点可分为3大类MALL, LIFESTLE HUB。所以在设计时候你要对号入座 国内很多人是眉毛胡子一把抓。

05内部购物流线组织

就是内部商业流线的组织 这个是内部流线的脊柱，是很重要的。但是从成功案例来看，商业主线不要太多，一般讲只要有一条主线，可以有辅助流线广东天霸设计在第5和第6做的最成功 也是CALLISON和RTKL难以比拟的动线这个需要你长期的经验积累，我就不买弄。

商业的业态有零售，主力店，百货，餐饮，娱乐有电玩和孩童之家，KTV，电影院，溜冰场。当然还有电子市场，什么DIY大型超市，大型美食广场……还有停车，怎么来组织，基本在设计时候商业策划和商业顾问公司都研究好了，我们的能力是怎么进行排列组合的更好。

06结合建筑如何做出特色的购物中心

设计中尽量避免货物和人碰撞，如有条件可以设计独立的货物通道。卸货也很重要，一般百货和大型超市都要有独立的卸货通道。如果用地紧张一般放在地下，在地上的话尽量避免和人流冲突零售的卸货在地下要均匀布置，别集中一个区域餐饮比如说，星巴克，哈根达斯，是快速性的可以在不同楼层出现 香港爱喝茶，都是快速性的，但是大陆的快速性餐饮好像出现在一楼的比较多，因为消费性的人不多 你搞其它层，人家或许不去了。

上面说的，购物中心配个酒店在配个办公确实难，但是你要结合功能，尽量避免交叉，既要独立又要相连 即便有塔楼 一层首先不要吧购物中心主入口，和办公主入口，酒店主入口混在一起。各自独立可以充分利用商业的连续性，可以在塔楼的下面做商业的 这样连续性就保证了，也就出现了现在的空中大堂、商业和酒店 办公的后场货场也都是各自独立的吧?一层只保留一个接待大堂和一点点等候区就够了。

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