案例1：北京市首钢老工业区（北区）更新项目

项目位于长安街西延线北侧，紧临永定河，背靠石景山，规划范围291公顷，2010年首钢主厂区全面停产。2015年底北京冬奥组委落户首钢，首钢北区开始全面更新转型发展，坚持“能保则保、能用则用”，加强工业遗存保留修缮，跳出房地产开发的老路子，打造首都城市复兴新地标。

与谷爱凌同框的首钢大跳台

1.注重重大活动带动。

紧抓冬奥契机，积极推动“体育+”产业及相关配套服务业发展，通过国际重大赛事和“首店”“首发”“首秀”活动的举办，全面提升老工业区转型城市综合服务商所必须具备的接待、组织、运营等综合服务能力。

2.注重以“保”定“建”。

坚持“能保则保、能用则用”，分层分级保护利用工业遗存，引入企业承诺制，创新工业建构筑物改造审批模式。

3.创新政策实施路径。

优化片区规划指标统筹实施方式，编制首钢北区综合实施方案，探索规划指标片区整体统筹、地块弹性控制工作路径。探索灵活供地方式，制定实施首钢老工业区改造调整和建设发展意见，按照新规划用途和产业类别可采取协议出让、划拨等多种供地方式。

案例2：广东省深圳市元芬新村城中村有机更新项目

项目位于深圳市龙华区大浪街道，占地约10万平方米。

改造前楼体破腐陈旧、基础设施落后，环境脏乱，水电缺口较大，无消防安防等安保系统，缺少便利性生活服务。2018年，通过市场化趸租改造和一体化整村更新，完成改造100余栋公寓，累计服务青年住户逾万人。

1.引入社会资本开展长期趸租。

在政府主导综合整治工程基础上，由民营企业与元芬社区股份公司开展战略合作，通过对元芬新村整村统租改造的方式，积极参与整体规划，投入资金进行楼栋安全改造、整村风貌提升、公共广场等便民设施改造，并持续提供专业物业管理与运营服务。

2.确保青年人宜居可支付。

考虑到租户80%以上是90后，且其中40%的青年人首次租房，按照青年人使用率，对原有户型配置予以优化改造，利用闲置空地增设篮球场、自习室、健身房、分享吧等共享空间，打造“10分钟学习圈、健身圈”。在合理降低单套（间）面积的同时，确保租金不上涨、服务品质不下降。

3.广泛争取各方支持。

与国家开发银行签署《战略合作框架协议》，截至2023年10月底，累计完成12.5亿的流贷和15.39亿的项目贷融资评选工作。与燃气公司合作开展城中村光伏发电试点，探索解决城中村水电气暖难题。联合深圳市住房公积金中心开展“公积金直付房租”等创新试点业务，缓解市民租金压力。

案例3：重庆市戴家巷老街区更新改造项目

项目位于嘉陵江岸悬崖之上，占地面积约45亩，现存建筑建于20世纪70—90年代，街巷狭窄，房屋老旧破损，安全隐患突出。

2018年统一规划、分步推进崖壁步道、老旧社区、商业空间更新，导入优质业态运营，带动居民自发改造房屋。2021年建成后成为打卡新地标，重新激发区域活力。

1.充分保留既有建筑。

在完整保留街区风貌前提下，对存量建筑结构加固、增设电梯、景观装饰等方式微改造，完善配套设施，拓宽阶梯巷道，引入新业态新功能，街区保留建筑面积6.24万平方米，拆除建筑仅占5.6%，容积率由2.94降为2.82，空间环境品质全面提升。

2.实施主体统筹运营。

政府出资新建崖壁步道，改造公共环境，区属国企出资征收改造部分房屋，引入文创酒店、餐饮、零售等业态自持运营，打造沉浸式体验商业名片。国企牵头与商家联合组建“商家联盟”，统筹负责整个街区商业业态运营、环境秩序管理、设施设备维护等工作，实现街区年产值超亿元。

3.带动居民自发改造。

随着街区环境品质、物业价值和商业活力提升，带动街区居民自发开展底商及二层以上房屋改造，积极推进加装电梯、房屋装修，改造后引入各具特色的小店，临街底商租金提高8—10倍，居民收入大幅增加。

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