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商业空间设计之业态定位
  • 作者:onewedesign
  • 时间:2018-12-22
  • 浏览:4079

对于万维而言,商业空间设计绝不仅仅只是设计而已。我们专注新零售设计已经有了十多年时间,在此期间内,我们逐渐形成了自己的一套零售问题解决方法。行业研究是对资源进行整合的基础和前提。也是我们实现商业空间设计最先考虑的点,即制定合理的发展战略。


商业空间设计案例-北国先天下ULIFE


一、研究外部环境


行业与企业之间的关系,就像点与面的关系。无时无刻不在被行业影响着。行业的发展趋势就是个体的发展趋势。用互联网行业的说法就是,“站在风口上,猪都能飞起来。”行业决定企业是“风口上的猪”,还是“一池子死水”。


在一个成熟的商业环境里,企业的发展必定会遵循行业的经营特征和规律,这也是我们花时间分析行业发展趋势的原因。


二、企业资源评估 


很多设计公司以为,分析了外部环境,再用自己的一些旧案例生搬硬套,就可以完成一个商业空间的设计了。其实不然。了解企业所具备的资源,分析本身所具备的优势,优化内部资源,评估自身的核心竞争力。这些都需要极其专业的分析手法。


三、战略制定与设计 


在上述两点都做出充分调研的前提下,所谓“知己知彼”,紧接着就是要根据现有的经验,做出最适合自己的战略制定和设计方案。


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