上一篇文章跟大家讲解了室内装饰材料分类及其特点，相信读者对各类材料的用途和管理要点有了初步认识。由于装修施工是一个多部门相互配合的过程，因此室内装饰工程材料存储管理措施需要多方进行协同制定并实行独立监管。现在万维商业空间设计给大家介绍自己整理的室内装饰工程材料存储管理措施大全，希望能够帮到大家。

1.监理工程师管理措施

监理工程师应认真检查施工单位的施工组织设计中对原材料的订货、采购、包装、运输、堆放、储存、保管及加工、使用、复试等各个环节的质量保证体系是否健全，是否设立专门的材料管理部门，其人员是否到位，是否持证上岗，岗位职责是否清晰，是否能保证质量保证体系始终保持有效运作。其所必须注意的材料储存管理措施包括：

（1） 监理人员进场后，主管材料的监理工程师应要求施工单位根据图纸要求，对所使用的原材料种类、规格、品牌进行统计，提交材料审批及进场计划。

（2） 监理工程师应审核施工单位计划是否满足工程进度、施工合同约定等。同时在施工月报、施工周报内施工单位应列明相应的材料进场计划。监理工程师应审核材料进场计划中所涉及的材料品牌是否与业主要求一致，与施工月计划及施工周计划的是否匹配。

（3）主管材料的监理工程师应建立材料台账，在台账中应详细记录每批材料的名称、规格、数量、品牌、进场日期、使用部位、合格证、检测报告等资料。通过材料台账，可清楚管理施工单位进场材料的质量是否合格，品牌是否与合同约定相符。

2.监理项目部管理措施

监理项目部也应分工明确，职责到位。建立健全的材料质量控制保证体系。凡涉及到结构安全、使用功能性、消防防火及有无有害物质的主要材料及影响装饰效果的饰面材料，总监理工程师或总监理工程师代表应协助材料工程师共同进行控制。监理项目部的主要管理措施包括：

（1） 对施工单位擅自使用未经监理人员认证的材料或擅自替换、变更工程材料的，应由监理工程师下达监理工程师通知单，责令其整改，如施工单位拒不整改的由总监理工程师下达停工令，并报告业主，视情况轻重报告相关政府主管部门。

（2）对所有应现场取样复试的材料应由材料见证员督促施工单位材料取样员及时送检。

3.施工单位管理措施

施工单位在办公室装修工程现场负责装修材料的直接管控，因此抓细节，重记录显得尤为重要。施工单位的有效管理措施包括：

（1） 施工单位应建立健全质量保证体系，已保证控制材料质量、价格、进场时间。

（2） 施工单位应建立健全工程材料台账及检测台账机制。严禁使用质量，证明文件不全，质量不合格或现场检验不合格的材料。

室内装饰工程材料存储管理措施若执行到位，将对施工现场的安全和质量起到相当大的保障作用。由于材料种类繁多，管理难度较大，建议相关部门成立专业的材料监理工程师培训机构，对从事材料监理的人员进行培训、考核，做到持证上岗，以加强材料监理人员的专业性，确保工程质量。

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